Хотя близость к техническому директору в инновационных компаниях часто полезна, в одной компании, которая не была технически направленной, Том наблюдал обратное. Когда он устроился на работу, он беспо- коился, что придется отчитываться перед исполнительным директором, а не техническим, что ему было удобнее.
В этой компании исполнительный директор отвечал за систему производства, которая делала для компании деньги: представьте себе высокотехнологичный конвейер, производящий вместо автомобилей и других материальных товаров финансовые транзакции для других компаний, с плотным ежемесячным графиком. Офис технического директора был недавно образованным отделом, который должен был привнести некоторые инновации в работу компании. Однако офис технического директора еще не был кредитоспособен.
Лучшей возможностью для ІТ-подразделения Тома было стать частью организации исполнительного директора. Исполнительный директор держала большую часть денег в компании, так как ее часть компании зарабатывала деньги, на которые существовала остальная организация. Как часть ее организации, ІТ-группа могла совместно работать с исполнительным директором не только для лучшего финансирования всех обновлений, которые требовались в производственной части компании. Это также давало возможность влиять на организацию технического директора, играя роль пользователя того, что создает технический директор.
Когда исполнительному директору было что-то необходимо, у нее были на это средства. Когда Тому было что-то нужно, у него были способы влияния на исполнительного директора. Когда технический директор и Том в чем-то не соглашались, у Тома была возможность повлиять на человека, который контролировал все финансирование.
Опубликовал Kest
August 11 2012 09:55:19 ·
0 Комментариев ·
2885 Прочтений ·
• Не нашли ответ на свой вопрос? Тогда задайте вопрос в комментариях или на форуме! •
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.
Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.
Нет данных для оценки.
Гость
Вы не зарегистрированны? Нажмите здесь для регистрации.
Главная
Каталог файлов
