отчетность через исполнительного или финансового директора
В качестве грустного контрпримера можно привести случай, когда Том встретился с техническим директором, который не разбирался в информационных технологиях до такой степени, что считал, что высокотехнологичной компании не нужно ІТ-подразделение, так как «все должны быть настолько технически грамотными, чтобы самим следить за собственными машинами».
Напротив, отчетность через исполнительного или финансового директора будет означать, что отдел системного администрирования приносит сплошные расходы и никакой прибыли. Люди, перед которыми отчитываются системные администраторы, обычно имеют лишь слабое представление о том, что делает данная группа и какие затраты для этого необходимы. Тем не менее исполнительный или финансовый директор обычно имеет более широкий взгляд на компанию в целом и поэтому более беспристрастен при распределении ресурсов группы системного администрирования. Преимущество такой отчетной системы в том, что сильная группа руководителей имеет налаженную связь с высшим руководством для обсуждения бюджета, обязанностей и приоритетов группы. Может быть полезно отчитываться перед финансовым директором, так как бюджетные запросы группы системного администрирования можно обсудить и подтвердить, а позиция финансового директора заключается в определении лучшего для компании способа оплаты работы группы. На работе вам может потребоваться знание баз данных - http://tritec-education.ru/order-category?slug=03-oracle.
Аналогично, если группы системного администрирования отчитываются напрямую перед подразделениями бизнеса, которые их финансируют, подразделения обычно будут инвестировать в ІТ ровно столько денег, сколько им необходимо, хотя качество может быть различным в разных частях компании. Каждая структура отчетности имеет свои преимущества и недостатки. Не существует единого решения для всех организаций. Преимущества и недостатки также зависят от точек зрения и личностей людей, вовлеченных в эти процессы.
Руководство группы системного администрирования должно быть в курсе, как их структура отчетности влияет на группу системного администрирования, и использовать сильные стороны, по возможности избегая слабых сторон имеющейся структуры.
Опубликовал Kest
August 01 2012 00:08:24 ·
0 Комментариев ·
2791 Прочтений ·
• Не нашли ответ на свой вопрос? Тогда задайте вопрос в комментариях или на форуме! •
Комментарии
Нет комментариев.
Добавить комментарий
Рейтинги
Рейтинг доступен только для пользователей.
Пожалуйста, залогиньтесь или зарегистрируйтесь для голосования.
Нет данных для оценки.
Гость
Вы не зарегистрированны? Нажмите здесь для регистрации.
Главная
Каталог файлов
